在龚永泽看来，老板绝对≠企业家！前者是以赚钱改善生存、生活状态为目的；后者包涵着人生的意义和社会责任。在龚永泽48年的人生轨迹中，“老板”这一身份曾经很特别地伴随了他相当长的一段时光，完成从老板到企业家的蜕变过程，正是龚永泽和他的“金宫川派味业”的成长经历。
农贸市场的精明商人
经历过“花圃路农贸市场”艰辛勤劳的打拼，让龚永泽觉得“什么苦都品尝过了”，“现在什么样苦味都不再觉得苦了”。不怕“吃苦”的龚永泽在这段“吃苦”的历程中，不仅解决了温饱，积累了人生当中真正意义上的“第一桶金”，更是丰富了他的市场阅历、历练了他的商场视野、建立和赢得了相当好的商业信誉与口碑，最为重要的是，影响了他人生价值观念的形成。
初期的小商品零售生意小有成就之后，龚永泽把自己的“老板”层级向上作了一步提升——进入成都府河批发市场做副食批发。涉足食品批发的龚永泽，在成都府河批发市场取得了意想不到的成功，仅仅一年时间，他的销售业绩就做到了整个市场的第一，自己的经营账户上积累了20万元的资金。
抱着辛苦积累的原始资金，龚永泽想到了做工厂，做他已经熟悉了的调味品。1993年，正式创办金宫调味品厂，从事食醋开发。然而这一次再创业，等待他的并不再是一次预料之中的成功，而是一次极大的挫败。龚永泽回忆说：按照事先的理论推演和实验测算，一斤食用醋的生产成本大约在8分钱上下，而最终生产出来的食醋产品，成本居然高达3.80元一斤！如此生产，还不把老本都亏尽呀？
按说龚永泽是很有些商业眼光的。80年代初期，当他还在成都青年路倒腾服装的时候，恰逢播放日本引进的电视连续剧《血凝》，女主人公信子深受观众喜爱，剧中不断穿戴的戏服也很时尚。于是，龚永泽不失时机地在青年路上第一个推出了“信子服”，猛赚了一把。在他还在当“小老板”时，成都文化公园举办“灯会”，龚永泽觉得吹几个气球卖并不是什么好生意。他把父亲从外地进货捎回来的发光旋转小玩具拿进“灯会”，一个5角钱的小玩意，竟然被他卖到5元钱一个。（待续）
