2019-07-13 16:08:49
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作者:川味中国
2019年7月12日,由四川省川联川菜调料商会主办,成都祥云文化传播公司承办的“川调企业战略致胜交流会“在川味中国召开,本次活动提出川调企业在未来的发展前景以及如何进一步实现川调企业的高速发展的措施。旨在通过此次会议大家互相交流,促进川调行业的发展,共同为川调行业做出自己的一份贡献!
四川省川联川菜调料商会秘书长刘君贵在活动上致辞并发表讲话,并提出川调行业所面临的困境,进一步的总结出几大原因:
大的环境影响,稳重有降
环保压力
企业资金技术人才设备缺乏
市场竞争激烈
行业外资本进入川调行业,两极分化
本次活动还邀请到调味品行业顶级咨询机构 、上海至汇战略营销咨询有限公司总经理和首席顾问、调味品行业十余年的资深战略营销实战专家、“链式营销”和“市场边界战略”理论创立者——张戟老师,进一步为川调行业的发展制定战略营销交流和体会。
首先,张戟介绍了调味品行业发展前景和行业中面临着四大竞争,包含品类之争、品牌之争、区域之争、渠道之争等问题,在困境中川调企业应如何有效应对,并总结出10大主流趋势。特别指出,火锅调料对于推动川调企业的改变发展尤为重要,张戟提出调味品企业的制胜法宝战略,总结出八大必胜法,关键在于八个法则每个都要做到。
法则一:前瞻的战略布局
法则二:构建独特核心价值定位
法则三:打造富有竞争力的产品
法则四:以品牌传播实现突破
法则五:构建渠道核心竞争力
法则六:构建一体化的厂商联盟
法则七:有节奏地聚焦精耕
法则八:打造高效战略执行体系
在张戟做完对调味品行业的战略思路系统分析之后,饭扫光食品股份有限公司总经理高勇,也给大家介绍了企业的经营理念,分享了自己在转型过程中的心得体验与成功秘笈,关键在于合作共赢、产品整合。
而作为活动承办方,工匠调味&成都祥云文化传播有限公司的总经理杨姣平现场阐述了为川调行业发展制定的体验馆,旨在持续为推动、服务好调味品行业做出努力。期望共同为川调企业们做出更好的服务。在这过程中也尝试多种途径,最终筹划了一个“千椒百味”的主题展。嫁接了良之隆的优势平台,依托大餐饮的流量,以主题馆的形式整体露出,让展会服务更立体、让川调走向世界!
此次川调行业之间的交流碰撞,旨在推动川调行业的更上一层楼,希望在未来我们可以看到川调产业的蓬勃发展!
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2019年7月12日,由四川省川联川菜调料商会主办,成都祥云文化传播公司承办的“川调企业战略致胜交流会“在川味中国召开,本次活动提出川调企业在未来的发展前景以及如何进一步实现川调企业的高速发展的措施。旨在通过此次会议大家互相交流,促进川调行业的发展,共同为川调行业做出自己的一份贡献!
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四川省川联川菜调料商会秘书长刘君贵在活动上致辞并发表讲话,并提出川调行业所面临的困境,进一步的总结出几大原因:
大的环境影响,稳重有降环保压力企业资金技术人才设备缺乏市场竞争激烈行业外资本进入川调行业,两极分化
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本次活动还邀请到调味品行业顶级咨询机构 、上海至汇战略营销咨询有限公司总经理和首席顾问、调味品行业十余年的资深战略营销实战专家、“链式营销”和“市场边界战略”理论创立者——张戟老师,进一步为川调行业的发展制定战略营销交流和体会。
首先,张戟介绍了调味品行业发展前景和行业中面临着四大竞争,包含品类之争、品牌之争、区域之争、渠道之争等问题,在困境中川调企业应如何有效应对,并总结出10大主流趋势。特别指出,火锅调料对于推动川调企业的改变发展尤为重要,张戟提出调味品企业的制胜法宝战略,总结出八大必胜法,关键在于八个法则每个都要做到。
法则一:前瞻的战略布局法则二:构建独特核心价值定位法则三:打造富有竞争力的产品法则四:以品牌传播实现突破法则五:构建渠道核心竞争力法则六:构建一体化的厂商联盟法则七:有节奏地聚焦精耕法则八:打造高效战略执行体系
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在张戟做完对调味品行业的战略思路系统分析之后,饭扫光食品股份有限公司总经理高勇,也给大家介绍了企业的经营理念,分享了自己在转型过程中的心得体验与成功秘笈,关键在于合作共赢、产品整合。
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而作为活动承办方,工匠调味&成都祥云文化传播有限公司的总经理杨姣平现场阐述了为川调行业发展制定的体验馆,旨在持续为推动、服务好调味品行业做出努力。期望共同为川调企业们做出更好的服务。在这过程中也尝试多种途径,最终筹划了一个“千椒百味”的主题展。嫁接了良之隆的优势平台,依托大餐饮的流量,以主题馆的形式整体露出,让展会服务更立体、让川调走向世界!
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此次川调行业之间的交流碰撞,旨在推动川调行业的更上一层楼,希望在未来我们可以看到川调产业的蓬勃发展!